衛(wèi)浴行業(yè)或?qū)⒂瓉硇轮刃?/h1>

發(fā)表時(shí)間：2013/5/7

衛(wèi)浴行業(yè)一直是消費(fèi)者頗為關(guān)注的領(lǐng)域，衛(wèi)浴行業(yè)的更新發(fā)展也對(duì)消費(fèi)者的生活產(chǎn)生影響。據(jù)悉，衛(wèi)浴行業(yè)或?qū)⒃诮酉聛淼膸啄戤a(chǎn)生大的變化，新秩序即將誕生。　　　　短期內(nèi)剛性需求受到了一定程度的壓制，但業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)房產(chǎn)政策作用日漸顯現(xiàn)，房?jī)r(jià)開始回落，消費(fèi)者觀望情緒減退后剛性需求就會(huì)釋放。到時(shí)候，衛(wèi)浴行業(yè)長(zhǎng)期趨勢(shì)必然向好，不管是家裝市場(chǎng)還是建材行業(yè)都有望出現(xiàn)“井噴”。　　　　衛(wèi)浴消費(fèi)需求細(xì)分　　　　樓市調(diào)控有利于凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)的環(huán)境，將從事投機(jī)性和投資性購房的人們擠出市場(chǎng)，讓真正的剛性需求比重增加。與此同時(shí)，衛(wèi)浴市場(chǎng)消費(fèi)群體及其需求也隨之更加細(xì)分。　　　　擁有豪宅的高收入群體，依舊會(huì)傾向于選擇高端衛(wèi)浴產(chǎn)品。有條件購買商品房的剛性需求業(yè)主，一旦房?jī)r(jià)下探，則擁有更充裕的資金進(jìn)行裝修。而受到政策限制而短期內(nèi)無法購房的消費(fèi)者，則會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)租房市場(chǎng)，為了改善居住環(huán)境，這部分人會(huì)更多地選擇具有較強(qiáng)功能性的小件商品或一次性商品。　　　　對(duì)于許多已經(jīng)擁有住房的業(yè)主而言，受到政策的限制無法再次購房，那么老房翻新或者更換、添置家具建材產(chǎn)品，就成為了改善衛(wèi)浴環(huán)境的唯一途徑。由于政府對(duì)于保障性住房建設(shè)的大力推廣，保障性住房業(yè)主將對(duì)家具需求構(gòu)成增量。由于資金有限，他們將更鐘愛定位于中低端的實(shí)惠且實(shí)用的產(chǎn)品。鑒于眾多衛(wèi)浴企業(yè)都已經(jīng)積極開拓二次裝修及保障房市場(chǎng)，未來這兩部分消費(fèi)者將在產(chǎn)品和服務(wù)方面擁有更大的選擇空間。　　　　郊區(qū)衛(wèi)浴消費(fèi)更容易　　　　曾經(jīng)只在城市大型衛(wèi)浴賣場(chǎng)中展示的衛(wèi)浴品牌，在2011年有望越來越多地走向郊區(qū)。調(diào)控影響下，城市商品房的成交量下滑導(dǎo)致衛(wèi)浴銷售的原動(dòng)力不足，而郊區(qū)中不斷擴(kuò)大化的保障性住房建設(shè)，無疑為衛(wèi)浴行業(yè)提供了嶄新的盈利渠道。 郊區(qū)的消費(fèi)者不必再舟車勞頓前往市中心，而是在自家附近就可選到滿意的產(chǎn)品。對(duì)于保障性住房業(yè)主而言就更是如此了，因?yàn)椴簧傩l(wèi)浴品牌干脆將分店開到了其社區(qū)周邊，為這部分業(yè)主提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)。　　　　網(wǎng)購衛(wèi)浴風(fēng)潮更勁　　　　一些先行者成功的電子商務(wù)運(yùn)作，讓曾經(jīng)固守于傳統(tǒng)渠道的品牌們看到了網(wǎng)絡(luò)的澎湃動(dòng)力。今年開始有更多品牌試水電子商務(wù)，衛(wèi)浴產(chǎn)品網(wǎng)購也將向著更為成熟、規(guī)范的方向邁進(jìn)。受益的當(dāng)然是消費(fèi)者，然而享受低廉價(jià)格的同時(shí)，消費(fèi)者仍需心明眼亮，以防落入網(wǎng)購陷阱。　　　　陣痛之后將更有序　　　　回顧房地產(chǎn)調(diào)控之后的衛(wèi)浴家居市場(chǎng)，似乎調(diào)控本身對(duì)衛(wèi)浴消費(fèi)并無直接影響。但本次房產(chǎn)調(diào)控后眾衛(wèi)浴企業(yè)的姿態(tài)以及市場(chǎng)變化，則讓消費(fèi)者感受到樓市調(diào)控的威力已經(jīng)滲透到日常的衛(wèi)浴生活之中。　　　　假如說漲價(jià)是調(diào)控帶來的陣痛，那我們更應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是陣痛之后的喜悅。　　　　樓市調(diào)控后，衛(wèi)浴市場(chǎng)遇冷，眾企業(yè)為了搶占有限的市場(chǎng)份額，必然會(huì)千方百計(jì)地想辦法爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。在衛(wèi)浴行業(yè)同質(zhì)化較為嚴(yán)重的當(dāng)下，商家也會(huì)通過推出新品、更新服務(wù)來吸引消費(fèi)者的青睞，這也意味著消費(fèi)者將擁有更強(qiáng)的主動(dòng)性、選擇性甚至議價(jià)權(quán)。　　　　調(diào)控的影響不僅于此，當(dāng)前衛(wèi)浴市場(chǎng)魚龍混雜，而市場(chǎng)震蕩期馬太效應(yīng)凸顯，規(guī)模小、品牌影響力弱、定位模糊的企業(yè)極有可能被淘汰，幸存者經(jīng)歷完這樣一場(chǎng)考驗(yàn)之后必然是浴火重生，贏得很好的未來。

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